的研发人才就那么点，你再怎么重复招聘，能进入筛子的就那么几个人，再找的话池子里的人才就那么多，再高速扩充人才队伍不太现实。
而且大学生便宜，没有工作经验，一般不敢要太高的工资。
能干，年轻气盛，多半可能没对象，有富裕的时间996加班。
这样多找一些来，优胜劣汰，三年后只要能沉淀10%的人才，这就算是非常不错的人力资源策略了。
而且，这群人因为刚出来就加入了高瓴科技，他们会更认同高瓴科技的文化，以后会慢慢蜕变成为高瓴科技的中坚力量。
当高瓴科技的人力资源部，将招聘信息整理好，通过各大邮电类以及电子科技类相关院校发布招募信息。
“首款mp4生产商，高瓴科技，将招募一线研发人才，手把手带你领略不一样的电子科技世界！”
一时间，很多高校的学生们，都激动起来。
高瓴科技的产品，一直以年轻人为主，很多学生，都听过这个公司的大名。
可以说，高瓴科技已经算是一家颇具实力的公司了。
当高瓴科技，发布了各大高校的宣讲会排期以后，虽然现在已经处于春季招聘期，但依然有很多的应届生主动给人事部打电话，咨询具体的情况。
这大大出乎高瓴科技人事部的意料之外！
这，不科学！
(本章完)